一个优秀的企业必然源于一个卓越的领导，组织越小，“英雄创造历史”的现象越明显。领导者是企业“隐性”文化理念，即核心价值观、愿景和使命的设计者和传播者。企业经营管理围绕的三个核心问题就是坚守核心价值观、实现愿景和完成使命。核心价值观、愿景和使命也是企业文化的“金三角”，是企业文化建设和管理的基石。领导者是企业“显性”文化的践行者和代表者，其言行是企业文化的直接体现。了解一个公司企业文化简单的方式是听、看这个组织领导者的言行。无论是组织外的成员还是组织内的员工，只要通过听领导者说什么、看领导者做什么、观察领导者的言行是否一致三个方面，就可以了解这个组织的文化。领导者在企业文化建设和管理方面言行一致，利用一切时空传播和践行企业文化核心主张。这个方法简单，成本低，但宣传效果非常好，尤其是领导者的啊特征明显，对推动企业文化的建设与管理效果很明显。
有个比较重要的就是制作材料费用了，在进行文化墙制作材料的时候最为主要的就是根据设计稿为标准的，如果说没有设计稿的话，就无法知道到底在制作的时候需要花费多少。而具体的费用主要是根据文化墙材料以及工艺来选择的，在材料上一般为：亚克力、雪弗板、不锈钢等等，而在工艺方面多见于烤漆、丝印、UV平板打印。选择不同的材料和工艺都会导致价格的差异，通常情况下，文化墙制作的价格大概是3000-6000元/面墙之间。这也是比较重要的，文化墙安装实际上就是人工制作安装的成本，受到多方面因素的影响，其中就包括了你所请的工人的数量、当地工人工资水平以及企业文化墙的安装难度，一般占安装费用的30-40%。
在公司的管理中，规章制度作为一种艰苦的管理工具，需要全体员工遵守，但长期的规章制度却难以被人记住，因此在公司的突出地位上，员工往往会看到它，并几乎增强记忆。一般来说，公司使用简单易记的词语作为公司的核心价值观，以使员工记住。在办公室、会议室和其他地方挂上解释公司核心价值观的海报不仅容易记住，还能让员工深入理解概念背后的内涵和具体要求。企业文化墙设计包括哪些内容？公司的日常运作是以部门为基础的，明确的部门职责可以让每个员工知道团队的具体任务或目标，这样他们就可以在实际工作中做出自己的工作安排，并使他们的工作行为有一个可以依据的标准。
