1. 指导功用
企业文化作为一种加工文化，经过打破职工的传统认知结构，规定企业的行动方针，培养企业的公众情感倾向，引导企业树立反映企业文化实质的合理有用的规章制度，引导企业及其职工朝着既定的开展方针迈进。
2. 凝血功用
共同的价值观、信念和利益寻求，是企业构成凝聚力的基石。关于一个企业来说，共同的方针促使企业发生很强的离心力；共同的价值寻求，构成了企业职工强大的精力支柱。为了完结企业的方针，企业的每个成员都会团结在一起，同舟共济，迸发出巨大的能量。
3. 规范功用
企业制度体现了企业的主张和反对，是企业培养共同价值观的根本保证。对任何一个企业来说，僵化的制度都很难没有职工的身份而真实发挥效果，赢得职工的心。
4. 积极干涉功用
老练的企业文化能够有用地干涉解决外部生存和内部资源整合问题所需的思维和行为、战略、方针、安排、制度和过程，这些干涉规矩能够依据条件的改变加以修改。
5. 决议计划支助功用
企业文化引导战略办理者挑选契合企业长远利益的决议计划，并在决议计划的安排和施行过程中自觉地表现出契合企业利益的行为。
6. 辐射功用
企业文化不只在企业内部的职工和部分中发挥着辐射效果，而且在企业外部、社区和社会上也发挥着辐射效果。优异的企业在辐射自身文化的过程中，完结与外界的有用交流，树立杰出的企业形象。企业文化的辐射方法是观念的辐射、产品的辐射、人员的辐射和媒体的辐射。
7. 奖励功用
企业文化的激励功用来源于企业文化自身的精力动力，也激发了职工的工作热心，充分发挥了职工的积极性和潜能。一个企业有着优异的企业文化，有着无穷无尽的精力力量，企业文化所构成的文化氛围和价值取向是一种精力动力。
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