对于培训类型的企业而言，设计一个优秀的企业文化墙是非常重要的，那么应该如何去设计才好呢？今天针对这个问题一起来学习下吧！
第一步，企业文化墙的设计要将价值观解释为详细的行为规范，要思考，企业的价值观是否能够辅导职工实施事务行为，以及对价值观的解读是否详细。由于企业文化来自于运营行为，也能表现公司事务，因而，可将价值观行为化，而且持续坚持，促使价值观能够实践和固化，并沉淀下来。
第二步，一定要明确企业的任务愿景。 企业的价值观须根据企业的任务和愿景，并为其服务，成为达成任务的助推力。
第三步，将企业价值观建设为一致的言语文化。首先咱们要知道想要做好企业文化的训练，就一定要学会讲故事。一是运营者的故事，企业在绵长的发展中运营者的作用不容忽视，因而就必然有许多有出处、有来历的运营者的故事，能企业职工更好的理解企业文化的根由，进一步认识它。 二是讲小人物的故事，企业文化也是职工行为的表现，但凡行为中有表现企业价值观的就可以提炼出来。
由上述可见， 一旦价值观转变为详细的行为规范和一致的言语文化，企业文化就有了可衡量的规范， 可衡量是落地的最好依据。假如大家还有不同的观点欢迎给我们客服留言，小编期待与您一起进步。
