文化墙就是公司的门面。当然也是在宣传公司的文化历史和前景，同样也是公司的门面，不仅有着历史文化的记录，还有公司成立至今所要面临的大小成果，这就是在告诉合作方，公司有着多少年的经验与辉煌的成就。提高公司文化墙的逼格。说到中小型公司文化墙，这样自带说话的功能，就是吸引着更多人的关注，无论是谁都会想侧目一探究竟的，因此文化墙就要有它的时尚与大气，还自带公司的逼格，才能让更多人的了解到公司的情况。
一、公司文化墙要体现出公司的文化，核心价值，发展观等等，如果公司发展时间久远，文化底蕴丰富，那么就一定要好好深挖总结归纳。为鼓励员工积极性，多增加团队活动照片，让员工写写感想感受，更可体现企业以人为本。
二、企业文化墙在制作方面包含
1.企业语录：用文字形式体现企业价值与激励员工和公司共同努力。
2.员工风采：集体活动照、优秀员工的心路历程等。
3.公告栏：用于发布公司重要决议、文件、活动通知等。
4.总经理寄语：表达总经理对企业发展、员工发展期望等。
三、设计文化墙：第一、首先要定位企业文化，构思整体布局。第二、文化墙核心内容是展示经营理念和服务理念，主体与局部区域展示内容相互融洽。第三、聘请有资历和丰富设计经验的设计公司，在色彩搭配和内容上有针对性展示。
文化墙的预算具体要看面积、设计需求和施工材料，另外找专业的设计公司报价会更实惠。
领导者个人文化的优劣直接影响企业文化的优劣。企业文化具有鲜明的个性和差异性。不同的企业具有不同的成长经历和企业文化，这往往是由企业经营者的文化素质、性格特征及处理事情的能力等决定的，现实中领导人的风格对企业的经营风格具有决定作用。一个优秀的企业必然源于一个卓越的领导，组织越小，“英雄创造历史”的现象越明显。领导者是企业“隐性”文化理念，即核心价值观、愿景和使命的设计者和传播者。企业经营管理围绕的三个核心问题就是坚守核心价值观、实现愿景和完成使命。核心价值观、愿景和使命也是企业文化的“金三角”，是企业文化建设和管理的基石。领导者是企业“显性”文化的践行者和代表者，其言行是企业文化的直接体现。了解一个公司企业文化简单的方式是听、看这个组织领导者的言行。无论是组织外的成员还是组织内的员工，只要通过听领导者说什么、看领导者做什么、观察领导者的言行是否一致三个方面，就可以了解这个组织的文化。领导者在企业文化建设和管理方面言行一致，利用一切时空传播和践行企业文化核心主张。这个方法简单，成本低，但宣传效果非常好，尤其是领导者的啊特征明显，对推动企业文化的建设与管理效果很明显。
