企业文化作为一种管理哲学，是以人为中心开展工作的，这与传统的以物为中心的管理思想根本不同。从企业内部看，企业不是单纯制造产品、追求利润的机器，而是使员工能够发挥聪明才智，实现事业追求，和睦相处的大家庭。从企业外部看，企业与社会不是一种单纯的商品交换关系，企业生产经营的最终目的是为了满足广大人民的需要和促进人类社会的发展。索尼公司的创始人盛田昭夫说：“主宰企业命运的，正是我们企业的员工们！以人为中心开展工作就是我们的真谛所在。” “以人为本”具体地表现为尊重人，理解人，关心人三个方面。
尊重人 美国公众议事日程基金会的一位官员指出，如今员工对工作提出10大要求，原来最热点的问题——保障高额薪水和优厚的福利，已不在这10大要求之列。这就是说，员工的需求已从以物质需求为主转变为以精神需求为主。因此，作为一个企业的领导者，应该懂得，人并不仅仅是为了金钱而工作的，绝不能认为只有工资才是调动人们工作积极性的唯一有效武器。要懂得使人们努力工作，还应该诚心诚意地把他们请进公司这个家族里来，像对待每一位家庭成员一样尊敬他们。理解人 就是了解、熟解的前提是与员工的沟通和交往，有很多企业的领导为了加强与员工的沟通和友谊，建立起伙伴式的关系，采取与工人共进午餐，亲自参加公司举行的各种文体活动。关心人 企业领导要多了解员工的需要和困难，尽可能地帮助职工解决实际问题，给予关怀和体贴，让职工充分感受企业大家庭的温暧。
合理分配企业文化墙的内容。企业文化墙的主要内容应该是企业的经营理念，服务理念等，最好举出实例加以证明。有的企业把喜欢获得的荣誉放到最显眼的地方，并且占据很大地方，在这样一个证书证件满天飞的时代，最好不要这样做，应该把一些有份量的荣誉证明放在容易被发现的角落里。夫唯不争，故天下莫能与之争，该低调时还是要低调。最终是企业文化墙一定要请专业的设计师布局设计。同样的内容，普通人做出来，会显得俗不可耐。
文化墙的大小应基于空间大小。同时，该设计可以弥补不适当的空间。同时，也要注意个体美与整体美的结合。视觉设计应实现一致性和空间和谐。如果室内空间太小，可以通过增加文化墙的长度和水平来改变它，从而产生空间扩张的感觉。文化墙的装饰材料包括PVC、亚克力水晶字、铝塑板、UV板、木材、天然石、人工文化砖、布等。个性化装饰包括浮雕、铁花、墙壁装饰、根雕、古董等。它还起到装饰文化墙的作用，也可以提高品位、品位和兴趣。
文化墙的色彩可以多种多样，但与环境风格和氛围和谐。如果气氛是温暖的，使用明亮的颜色；如果它是和平的，你可以使用白色和和平的中间色调，视情况而定。此外，几何装饰线条与精美材料可以结合使用，是现代装饰风格的体现。文化墙的设计手法呈现出多元化的趋势，设计越来越异国情调，不仅可以简约活泼，还可以是积极的乡村风格、欧式风格、地中海式风格。
